SBT 董事会选举 — 2026年5月4日 & 5日
投票 1 · 2 · 3
#1
Sanford Lincoln
团队合作
#2
Benjamin Azaraev
专业能力
#3
Steven Lin（林）
财务责任
团队合作、专业能力、财务责任
— 就像 1 2 3 一样简单
SBT 董事会选举 — 2026年5月4日 & 5日
#1
Sanford Lincoln
团队合作
#2
Benjamin Azaraev
专业能力
#3
Steven Lin（林）
财务责任
团队合作、专业能力、财务责任
— 就像 1 2 3 一样简单
三位致力透明管理、稳健预算、让 SBT 成为更美好的家园。
#1
Southbridge 第三代住户，拥有计算机科学学位，职业生涯涵盖工程、创业和风险投资。Sanford 现为楼宇委员会和安全委员会成员，在供应商评估、预算管理和团队建设方面拥有丰富的实践经验。
他的重点：控制成本、优化流程、供应商问责，以及打造一个高效协作的董事会。Southbridge 是他的家——他希望这里管理有方、费用合理、公开透明。
#2
SBT 前董事会成员（2009–2015年），在技术管理和小型企业经营方面拥有数十年经验。Benjamin 精通合约谈判、供应商甄选、员工管理和财务监督。
他致力打造一个以专业礼貌对待住户的董事会，竭尽所能避免大幅增加维修费，并仅与经过充分审查的供应商合作，以保护股东的投资。
#3
注册会计师，现任董事会成员。Steven 是纽约市全市行政服务局收入部主任，管理五个行政区超过 400 个商业房地产账户。他拥有 7 年审计经验，在财务和租赁谈判方面具有深厚的专业知识。
在董事会任职期间，Steven 已取得显著成果——注销陈旧应收款、重新分类财务报表以提高准确性、领导灾难应变准备工作，并协助推进了新物业经理、自设保安和走廊翻新等重要项目。
我们的团队汇集技术、运营和财务专长。我们致力保持较低的维修费，同时提高生活质素及合作公寓价值。
开放沟通、协作决策，真正尊重每位股东的意见。
经验丰富的专业人士，深谙楼宇运营、治理规范和董事会职责。
审慎的财务管理、透明的预算，致力为全体股东保护房产价值。
对楼宇系统、基础设施及日常运营工程的深入了解与实践经验。
通过明智的投资和负责任的规划，为每位股东增强房产价值。
通过精细预算和供应商监督控制成本，同时不在基本服务上偷工减料。
对公共空间、设施和楼宇服务进行务实改善，让每位住户的日常生活更加美好。