SBT 董事會選舉 — 2026年5月4日 & 5日
投票 1 · 2 · 3
#1
Sanford Lincoln
團隊合作
#2
Benjamin Azaraev
專業能力
#3
Steven Lin（林）
財務責任
團隊合作、專業能力、財務責任
— 就像 1 2 3 一樣簡單
SBT 董事會選舉 — 2026年5月4日 & 5日
#1
Sanford Lincoln
團隊合作
#2
Benjamin Azaraev
專業能力
#3
Steven Lin（林）
財務責任
團隊合作、專業能力、財務責任
— 就像 1 2 3 一樣簡單
三位致力透明管理、穩健預算、讓 SBT 成為更美好的家園。
#1
Southbridge 第三代住戶，擁有電腦科學學位，職業生涯涵蓋工程、創業和風險投資。Sanford 現為樓宇委員會和安全委員會成員，在供應商評估、預算管理和團隊建設方面擁有豐富的實踐經驗。
他的重點：控制成本、優化流程、供應商問責，以及打造一個高效協作的董事會。Southbridge 是他的家——他希望這裡管理有方、費用合理、公開透明。
#2
SBT 前董事會成員（2009–2015年），在技術管理和小型企業經營方面擁有數十年經驗。Benjamin 精通合約談判、供應商甄選、員工管理和財務監督。
他致力打造一個以專業禮貌對待住戶的董事會，竭盡所能避免大幅增加維修費，並僅與經過充分審查的供應商合作，以保護股東的投資。
#3
註冊會計師，現任董事會成員。Steven 是紐約市全市行政服務局收入部主任，管理五個行政區超過 400 個商業房地產帳戶。他擁有 7 年審計經驗，在財務和租賃談判方面具有深厚的專業知識。
在董事會任職期間，Steven 已取得顯著成果——註銷陳舊應收款、重新分類財務報表以提高準確性、領導災難應變準備工作，並協助推進了新物業經理、自設保安和走廊翻新等重要項目。
我們的團隊匯集技術、營運和財務專長。我們致力保持較低的維修費，同時提高生活質素及合作公寓價值。
開放溝通、協作決策，真正尊重每位股東的意見。
經驗豐富的專業人士，深諳樓宇營運、治理規範和董事會職責。
審慎的財務管理、透明的預算，致力為全體股東保護房產價值。
對樓宇系統、基礎設施及日常營運工程的深入瞭解與實踐經驗。
透過明智的投資和負責任的規劃，為每位股東增強房產價值。
透過精細預算和供應商監督控制成本，同時不在基本服務上偷工減料。
對公共空間、設施和樓宇服務進行務實改善，讓每位住戶的日常生活更加美好。